











Obtenga una radiografía clara: costos, estructura de gastos, margen de contribución y punto de equilibrio. Decisiones con datos, no con percepciones.
Entregables:
DRE: gastos por categoría, CMV, margen de contribución, punto de equilibrio (mensual/semanal/diario), ticket medio.
Control real del costeo: banco de datos, factor de rendimiento, fichas técnicas y fijación de precios basada en números.
Entregables:
Planilla SUP, fichas técnicas, índice de rentabilidad del menú y ranking de ventas/margen.
Cuando los números están ordenados, el crecimiento se vuelve estratégico: más clientes, más recurrencia y más ticket medio, con procesos, marketing y hospitalidad.

Get immediate solutions to your challenges



Esta mentoría es para usted si…
Es dueño/gerente y quiere rentabilidad real, no solo movimiento.
Está dispuesto a medir, implementar y estandarizar.
Quiere un método probado, con herramientas concretas.
No es para usted si…
Busca “soluciones envasadas” o atajos sin control de números.
El Desafío de la Rentabilidad no es un libro de teoría gastronómica. Es una guía práctica escrita por quien estuvo del otro lado del mostrador, enfrentando los mismos desafíos que usted vive hoy.
Daniel Gimenez volcó en estas páginas más de 35 años de experiencia real como empresario y consultor, explicando:
• Cómo entender los números de su restaurante sin ser contador.
• Por qué vender más no significa ganar más.
• Cómo calcular punto de equilibrio, CMV y margen de contribución.
• Cómo convertir la cocina en un sistema rentable y repetible.
• Cómo dejar de improvisar y empezar a gestionar con método.
Este libro es la base conceptual de todo el Método GPS Gastronómico, y el primer paso para transformar su forma de dirigir el negocio.

La mentoría garantiza claridad sobre el camino hacia la rentabilidad y mejora de indicadores. No es responsable prometer un resultado monetario fijo.
Sí. El POS es clave para capturar datos reales y operar al 100% de su potencial.
No. El acceso es vitalicio.